16/01/2025
image_print

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 2021-2027

Στο πλαίσιο της με αριθ. πρωτ. 4381/10-07-2023 Πρόσκλησης της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης Προγράμματος «ΘΕΣΣΑΛΙΑ» 2021-2027 για την υποβολή προτάσεων Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης – Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΟΧΕ – ΒΑΑ) του Προγράμματος «ΘΕΣΣΑΛΙΑ» 2021-2027, ο Δήμος Καρδίτσας σχεδίασε και υπέβαλλε μία Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ), με εφαρμογή του εργαλείου των Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων (ΟΧΕ), στο πλαίσιο της Προτεραιότητας 5 «Ολοκληρωμένες Χωρικές Παρεμβάσεις» του Προγράμματος «ΘΕΣΣΑΛΙΑ» 2021-2027.
Ως περιοχή παρέμβασης της ΒΑΑ προσδιορίζεται το εντός του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου τμήμα της Καρδίτσας, στο οποίο έχουν θεσμοθετηθεί χρήσεις αστικών υποδομών και χρήσεις εξυπηρέτησης αστικών λειτουργιών.
Η «Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Καρδίτσας 2021-2027-Καρδίτσα 2030, πόλη που αξίζει να ζεις», προϋπολογισμού συνολικής Δημόσιας Δαπάνης 19.878.215€, εγκρίθηκε με την με αριθμ. 4808/09.08.2024 Απόφαση Περιφερειάρχη Θεσσαλίας και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΠΤΑ) και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ+).

Η στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής παρέμβασης στηρίζεται στον:
Ειδικό στόχο: RSO5.1. Ενίσχυση της ολοκληρωμένης και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνικής, οικονομικής και περιβαλλοντικής ανάπτυξης, του πολιτισμού, της φυσικής κληρονομιάς, του βιώσιμου τουρισμού και της ασφάλειας στις αστικές περιοχές (ΕΤΠΑ) και στον
Ειδικό στόχο: ESO4.1. Βελτίωση της πρόσβασης στην απασχόληση και μέτρα ενεργοποίησης για όλα τα άτομα που αναζητούν εργασία, συγκεκριμένα, τους νέους, ιδίως μέσω της υλοποίησης των εγγυήσεων για τη νεολαία, τους μακροχρόνια ανέργους και τις μειονεκτούσες ομάδες στην αγορά εργασίας, και για τα οικονομικώς αδρανή άτομα, καθώς και μέσω της προώθησης της αυτοαπασχόλησης και της κοινωνικής οικονομίας (ΕΚΤ+).

Οι παρεμβάσεις που προγραμματίζονται να υλοποιηθούν στο πλαίσιο της ΣΒΑΑ είναι οι εξής:
ΕΤΠΑ:
1. «Επέκταση του δικτύου των ποδηλατοδρόμων με έργα χαμηλού κόστους» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
2. «Αισθητική, περιβαλλοντική και βιοκλιματική αναβάθμιση της Πλατείας Δικαστηρίων του Δήμου Καρδίτσας» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
3. «Περιβαλλοντική αναβάθμιση Περιβάλλοντος χώρου νέου Δημαρχείου και αισθητική σύνδεση με άλσος Παυσιλύπου» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
4. «Διαμόρφωση, περιβαλλοντική ανάδειξη και βελτίωση προσβασιμότητας κοινόχρηστων χώρων»
4α. «Διαμόρφωση και περιβαλλοντική ανάδειξη κοινόχρηστων χώρων στις γειτονιές της Καρδίτσας» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
4β. «Παρεμβάσεις βελτίωσης προσβασιμότητας για ΑμεΑ» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
5. «Κατασκευή κτιρίου και προμήθεια εξοπλισμού για πολυχώρο κοινωνικής αλληλεγγύης (κοινωνικό παντοπωλείο & δομή υποστηριζόμενων διαμερισμάτων)» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
6. «Επέκταση Θεοδωρίδειου Κέντρου υποστήριξης για ανθρώπους με αναπηρία “ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ”» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
7. «Ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτιρίων» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
8. «Δημιουργία δικτύου ποδηλατοδρόμων και πράσινων διαδρομών και αναβάθμιση συστήματος ποδηλάτων»
8α. «Δημιουργία δικτύου ποδηλατοδρόμων και πράσινων διαδρομών» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
8β. «Αναβάθμιση συστήματος διαχείρισης και επέκταση χρήσης κοινόχρηστων ποδηλάτων» (Μεταφερόμενο από ΠΕΠ 2014-2020)
9. «Περιβαλλοντική ανάπλαση Πλατείας Στρατολογίας» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
10. «Αποκατάσταση υδατόπυργου και ανάπλαση του περιβάλλοντα χώρου» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
11. «Προμήθεια εξοπλισμού χώρου αναψυχής και άθλησης περιοχής Αγ. Νικολάου» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
12. «Ανάδειξη Δημοτικής Αγοράς Καρδίτσας με επεμβάσεις αισθητικής και ενεργειακής αναβάθμισης» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)
13. «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις διαμόρφωσης δύο ισόπεδων κυκλικών κόμβων στην πόλη της Καρδίτσας» (Νέο έργο του ΠΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2021-2027)

ΕΚΤ+:
14. «Συνέχιση λειτουργίας κέντρου υποστήριξης επιχειρηματικότητας ανέργων και μειονεκτούντων πολιτών Δήμου Καρδίτσας (ΚΥπΕΑ)»
15. «Λειτουργία δομής υποστήριξης NEETs ή ατόμων που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες για εργασιακή και κοινωνική επανένταξη με δράσεις κοινωνικής καινοτομίας, κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας»
16. «Δαπάνες λειτουργίας Θεοδωρίδειου Κέντρου “Ορίζοντες” »

Η τελική στρατηγική της ΒΑΑ προέκυψε μετά από ευρεία διαβούλευση κατά το σχεδιασμό της Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης.
Διοργανώθηκαν 4 διαβουλεύσεις με τους φορείς της πόλης, η πρώτη με το σύνολο των τοπικών φορέων και άλλες τρεις θεματικές.
• Διαβούλευση με τους τοπικούς φορείς της πόλης
• Διαβούλευση με περιβαλλοντικούς και πολιτιστικούς φορείς
• Διαβούλευση με οικονομικούς φορείς
• Διαβούλευση με κοινωνικούς και εκπαιδευτικούς φορείς
Στόχος της διευρυμένης διαβούλευσης ήταν η αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης ανά περιοχή του Δήμου, ο προσδιορισμός μίας συγκεκριμένης περιοχής παρέμβασης και η καταγραφή αναγκών και προτάσεων με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων εταίρων για ολοκληρωμένες παρεμβάσεις που θα ενισχύσουν την ολοκληρωμένη και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνική, οικονομική και περιβαλλοντική ανάπτυξης, του πολιτισμού, της φυσικής κληρονομιάς, του βιώσιμου τουρισμού και της ασφάλειας στην περιοχή παρέμβασης.

Στην Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Καρδίτσας 2021-2027 περιλαμβάνεται και η Ομάδα Διακυβέρνησης της Αστικής Αρχής που απαρτίζεται από :
• εκπρόσωπους Αστικής Αρχής (μέλη Δημοτικού Συμβουλίου)
• στελέχη των Υπηρεσιών του επικεφαλής φορέα από την Δ/ση Προγραμματισμού, την Δ/ση Τεχνικών Υπηρεσιών ή ανάλογα της ειδικής στόχευσης του προγράμματος άλλης σχετικής διεύθυνσης
• εκπροσώπους ή εμπειρογνώμονες λοιπών φορέων εταιρικού σχήματος με επαρκή σχετική εμπειρία και λοιπών φορέων της τοπικής κοινωνίας των πολιτών
• εκπροσώπους Αναπτυξιακής Εταιρίας ή Οργανισμού
• Εμπειρογνώμονες (Πανεπιστήμιο περιοχής)
με στόχο:
• Το συντονισμό του σχεδιασμού της στρατηγικής και την διαβούλευση με τους τοπικούς φορείς και τοπική κοινωνία.
• Τη διαμόρφωση του σχεδίου δράσης για την ωρίμανση των έργων και υλοποίηση της στρατηγικής.
• Την παρακολούθηση της πορείας ωρίμανσης και υλοποίησης των πράξεων της στρατηγικής.
• Την επίλυση προβλημάτων στην πορεία υλοποίησης.

Σχετικά έγγραφα